标王拍卖引发的思考
秦池商标要拍卖了。这消息带来了一个疑问：秦池到底还值不值钱？
秦池领导人曾经反思：“我们最大的失误是没有搞清楚知名度与美誉度的区别。”这一总结是秦池对品牌的自我粉碎。秦池的两次标王使其家喻户晓，但除了标王，人们还知道秦池什么呢？
同病相怜的还有爱多，成龙的名人广告演绎了爱多二字：让世界多一点爱，但人们还知道爱多的什么呢？
两个标王，两个泡沫，全破了，这并不残酷，它提醒人们：在看似简单的品牌背后，有其深刻的内部规律。
名牌的本质是什么？出名就是名牌吗？名牌如何长寿？……据此，可引发一连串的反问。
名牌是名与实的辩证统一体，知名度是名，美誉度是实，二者的辩证统一构成了名牌的本质内核。
提起海尔，人们想到的不仅是“真诚到永远”，而是海尔的文化，海尔的管理和星级服务，还有海尔冰箱在国外的销售势头，以及张瑞敏登上哈佛大学的讲台……海尔的名是名符其实，有实的内核，在公众看来，人们不仅知道它是干什么的，还知道它干的怎么样。
可是提起秦池与爱多，人们想到的只是“标王”。
可口可乐曾经宣布，如果一片大火把可口可乐烧成灰烬，第二天会有大量的银行向其贷款，就是因为可口可乐这一品牌的无形价值，但秦池能依靠商标获得银行贷款吗？
策划人孔繁任曾提出一个公式“高知名度＋低美誉度＝臭名昭著”。这话虽然偏激，但说明了一个道理：美誉度与知名度是密不可分的，二者的有机结合直接影响着品牌声誉。
常听到一些策划人慷慨激昂的解释：先打知名度，后打美誉度。用老百姓的话讲，即是先让人知道你是谁，再让人知道你怎么样。联想到媒体向企业设的“冠名权”，于是也就不难看到为什么在电视屏幕的右下角会出现一个“溶栓胶囊剧场”，也就不难听到一个球队的名称是“广西金嗓子队”。但决定性的问题不是让人知道你是谁，而是你到底怎么样。
“先打知名度，后打美誉度”并非一定是错，但这样的结果却常常是名过其实，甚至名不符实。本来，知名度与美誉度是有机统一，不可分割的，企业完全可以在向消费者诉求“我”
是什么的时候，告诉消费者“我”好在哪里，但遗憾的是，这一统一体，却常遭到人为切割，最终的结果，硬是制造品牌泡沫。
分析知名度和美誉度的关系，可以得出以下几种情况：
(1)知名度＞美誉度＞0
名过其实
此时，企业应减少过度宣传，脚踏实地，搞好经营管理、产品开发和企业文化建设，挖潜力，练内功，挤掉品牌中的泡沫。
(2)
知名度＞美誉度；美誉度＝0
名不符实
这是一个绝对的品牌泡沫，破了就一无所有。企业必须充实美誉度。
(3)知名度＞0，美誉度＜0
臭名昭著
这样的品牌毫无生命力，死不足惜。
(4)知名度＝美誉度＞0
名符其实
这是一种最佳状态，企业应不断努力，使美誉度和知名度协同成长，使品牌得以维护和增值。
这并不足以概括知名度与美誉度之间的关系，但却从全息论的观点，给企业提供了审视自己的角度，即透过品牌这一宣传品，分析知名美誉度，可以发现企业在品牌建设方面的不足，以自我调整。
此外，这一思想还可对品牌价值的评估提供参照。
对秦池而言，美誉度≤0，也就是说，就白酒的市场而言，秦池没有令人称道之处，甚至用川酒勾兑已导致美誉度为负值，这样，可以得出一个可能令秦池人愤怒的结论：秦池是一个彻底的品牌泡沫，而且早已破了，毫无价值。如果被评估出价值，也只能让人质疑评估者和采用的评估方法了。这一结论，可能较为无情，但对于一不小心购买秦池商标的企业来讲，却是一种提醒。
如有企业购买秦池商标，重塑秦池品牌，那要面对一个浩大的工程，扭转秦池在市场中的形象。能否扭转得了暂且不论，单是扭转要花费的代价，却足以另树一个新的品牌了。
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